تجربه های یک مدیر آچارفرانسه

دانلود کتاب تجربه های یک مدیر آچارفرانسه 

یکی از مهم ترین مباحث و زمینه های فعالیتی در دنیای امروز شبکه و به خصوص مسائل ارتباطی می باشد که با توجه به تحقیقات صورت گرفته در ایران بیشترین موضوع مورد بحث میان مدیران، کارشناسان فناوری مسئله قطعی ارتباط شبکه ها می باشد.

با توجه به این که قطع ارتباط شبکه ها باعث اختلالات عظیم در زندگی روزانه افراد و هم چنین نظام بانکی، اداری و … کشور می شود بنابراین بر خود لازم دانستم با توجه به سوابق تجربی و تحقیقاتی در این زمینه نسبت به توضیحات در مورد مشکلاتی که منجر به قطع ارتباط شبکه ها می شود به همراه راه حل های آن، مقاله ای بنویسم تا مدیران، کارشناسان، متخصصان، تکنسین های اجرای پروژه های شبکه با در نظر گرفتن این مشکلات سعی در انجام پروژه ها به بهترین نحو نمایند.

 مسئولین کنترل پروژه و برخی از وظایف آن ها 

1. شرح وظایف سرپرست گروه را که مدیریت تعیین کرده برای او بازگو کند.
2. از سرپرست بخواهد که از اوایل ، اواسط و اواخر پروژه ها جهت مستند سازی عکسبرداری کند.
3. فرم های کالاهای هر پروژه به صورت جداگانه در پروژه ثبت و به همراه لیست مصرفی و مقدار باقی مانده که عودت به انبار شده است را در فایل همان پروژه ثبت نماید.
4. برنامه زمانبندی را برای ۵ روز کاری در هفته تنظیم کند و لیست برنامه زمانبندی را پس از تایید مدیر به اطلاع کارفرما جهت تایید و هماهنگی ورود و خروج پرسنل برساند.
5. گرفتن گزارشات روزانه از سرپرست که تایید سرگروه نیز حتما در آن باشد.

توجه : گزارشات باید ۳۰ دقیقه قبل از اتمام کار هر روز توسط سرگروه تکمیل سپس در اختیار ناظر کارفرما جهت تأیید قرار گیرد.

شاید به این کتاب ها نیز علاقمند باشید:

• آشنایی با شبکه های بیسیم ادهاک
• مدیر یک دقیقه ای
• کتاب مدیریت برایان تریسی