دانلود کتاب استعداد نافرمانی
کتاب استعداد نافرمانی و شکستن قوانین کار و زندگی پر از توصیه‌های جالب، دانش فراوان و ماجراهای الهام‌بخش برای کسانی است که می‌خواهند قانون شکنی کنند. فرانسسکا جینو در این کتاب به همه مخاطبانش می‌آموزد که چه زمانی؟ چگونه و چطور می‌توانند قوانین را زیرپا بگذارند. اگر از خودتان می‌پرسید که چرا قانون شکنی باید اینقدر اهمیت داشته باشد بیایید به این موضوع از دریچه دیگری نگاه کنیم. همه ما نافرمان‌ها را به عنوان مسببان اصلی هرج و مرج می‌شناسیم. اما واقعیت این است که آنها افرادی هستند که تصمیم گرفته‌اند از حاشیه امن و واپسگرای خود بیرون بیایند و سنت‌ها را کنار بزنند.
نتیجه چیزی است که فراتر از تصور ما است: آنها با این کار نوآوری می‌کنند. بازآفرینی می‌کنند و در یک کلام، دنیا را به جای بهتری برای ماندن تبدیل می‌کنند. اما در روزگاری که ما زندگی می‌کنیم، همه‌چیز با رقابت و بی رحمی عجین شده است. برای اینکه بتوانیم احساس رضایت خود را از زندگی بیشتر کنیم و کسب و کارمان را رشد و پیشرفت دهیم، لازم است استعداد نافرمانی را در وجودمان پرورش دهیم. فرانسسکا جینو درمورد نافرمانی، سال‌ها مطالعه کرد. او برای نوشتن کتاب استعداد نافرمانی نقاط مختلف جهان را زیرپا گذاشت. به بوتیک‌های بسیار شیک در ایتالیا سر زد. سراغ بهترین رستوران های زنجیره‌ای رفت. در مشهورترین استودیوهای انیمیشن سازی قدم گذاشت و آدم‌هایی را پیدا کرد که استعداد نافرمانی داشتند. یا همان‌هایی که می‌توانند آینده دنیا را از آن خودشان کنند.
چکیده کتاب
فرانسسکا جینو در کتاب استعداد نافرمانی بحث خود در باب نافرمانی و مواهب آن را با نقل حکایتی در باب نقشِ سازنده نافرمانی در یکی از رستوران‌های معروف و درجۀ یک جهان آغاز می‌کند؛ رستورانی موفق در ایتالیا که از قواعد معمول در رستوران‌های لوکس تبعیت نمی‌کند و رسوم عجیب و غریب و نامتعارف خاص خود را دارد. فرانسسکا جینو تعریف می‌کند که چگونه آشنایی با این رستوران، که مالک سنت‌شکنِ آن مُبدعِ روش‌هایی نو در آشپزی و سِرو غذاست، او را به کشف ارتباطی میان نافرمانی و عشق به کار رسانده است؛ ارتباطی که شاید در نگاه متعارف عجیب و حتی محال به نظر آید.
اما موضوع کتاب استعداد نافرمانی دقیقاً بحث در باب چندوچون همین ارتباط است و درباره اینکه نافرمانی فقط جنبه‌های منفی ندارد و اتفاقاً می‌تواند مثبت و سازنده باشد. فرانسسکا جینو از جنبۀ مثبت و سازنده نافرمانی می‌گوید. او معتقد است که استعداد نافرمانی از پنج عنصر تشکیل شده که عبارتند از: نوآوری، کنجکاوی، وسعت دید، تنوع و راستین بودن. او در بخش‌های مختلف کتاب به بررسی هر یک از این عناصر می‌پردازد تا به ما بیاموزد چگونه می‌توان با آمیختن این عناصر به ترکیبی دست یافت که ما را در کار و زندگی به پیشرفت و موفقیت برساند.
بخشی از متن کتاب
به‌نظر می‌رسد که تجربه، راه چاره است. اما برعکس، پژوهش‌ها نشان داده هر چه سن‌مان بالا می‌رود، بیشتر تقلید می‌کنیم. در مقایسه با بچه‌های سنین پیش از دبستان، بزرگسالان کارهای بی‌ربط خیلی بیشتری را با اشتیاق زیاد، انجام می‌دهند. باورش برایتان سخت است؟ از خودتان بپرسید، وقتی سعی داشتید کار با یک دستگاه پیچیدهٔ جدید مثل کامپیوتر را یاد بگیرید، چندبار دستورالعمل‌های یک فرد ماهر را با اعتماد کامل، دنبال کرده‌اید؟ اگر مثل من باشید پاسخ‌تان، خیلی وقت‌هاست. شاید بعدها کسی راه ساده‌تری برای استفاده از آن دستگاه را به شما نشان داده باشد، شاید هم نه. اما بیشتر چیزهایی که ‘بلدیم’ به‌خاطر اعتمادی است که به دانش دیگران کرده‌ایم. در نهایت، نتیجه می‌گیریم اگر کاری برای مدتی طولانی انجام شده، باید دلیل خوبی برایش وجود داشته باشد. این‌طور نیست؟
برای آزمودن همین پدیده در تحقیق دیگری، شرکت‌کنندگان را به گروه‌های چهارنفره تقسیم کردم. داخل اتاق تعدادی هنرپیشه، دستمزد گرفته بودند که تی‌شرت تا بزنند. گروه‌های چهارنفره داخل اتاق می‌شدند. برای بعضی از گروه‌ها روند صحیح تا زدن تی‌شرت ارائه می‌شد. برای بعضی هم یکسری کارهای نامربوط، نظیر انباشتن سه تی‌شرت روی هم قبل از تا زدن یا تا زدن و باز کردن آستین‌ها، به روند کار اضافه شده بود. در آغاز تحقیق به شرکت‌کنندگان گفته می‌شد که با احتساب تعداد تی‌شرت‌هایی که در زمان معینی تا می‌زنند، دستمزد دریافت می‌کنند (افزودن مراحل غیرضروری سرعت کار را کم می‌کرد). شرکت‌کنندگان چند دقیقه‌ای روش تا کردن تی‌شرت را تماشا و سپس کارشان را آغاز می‌کردند. هر کدام‌شان به مدت ده دقیقه تی‌شرت تا می‌زدند. سپس گروه بعدی وارد می‌شدند. روش آنها را تماشا می‌کردند و کار را تحویل می‌گرفتند. این الگو شش‌بار با گروه‌های چهارنفره تکرار شد.
میان شرکت‌کنندگانی که روش نادرست تازدن تی‌شرت‌ها را دیده بودند، ۸۷ درصد همان روش گروه هنرپیشه‌ها را تقلید کردند. در نتیجه پول کمتری نسبت به گروه دیگر دریافت کردند. گروهی که از روش ناصحیح تقلید کرده بودند، همان روش را به گروه‌های دیگر هم منتقل کردند. از ۳۳۶ نفری که در این تحقیق شرکت کردند، فقط سه نفر سؤالاتی پرسیدند، یا در مورد ناکارآمد بودن روش نظر دادند. چنین اتفاقی در زندگی واقعی هم رخ می‌دهد. بیشتر اعضای گروه، بدون اعتراض همان روند مزخرف را پذیرفتند. رسوم و آیین‌هایی که در سازمان و جامعه با آنها سروکار دارید، به‌طور معمول ماندنی نیستند، مگر اینکه تفکری پشت آنها باشد. روانشناسان و جامعه‌شناسان این پدیده را سوگیری وضع موجود نامیده‌اند. ویلیام ساموئلسون و ریچارد زاکهاوزر برای اولین‌بار پدیدهٔ سوگیری را در سال ۱۹۸۸ تعریف کردند. آنها طی تحقیقی، گروهی شرکت‌کننده را در موقعیت‌های سختی قرار دادند. شرکت‌کنندگان نیاز به تصمیم‌گیری داشتند و مجبور به سوگیری وضع موجود نشده بودند. اما وقتی به آنها پیشنهاد شد، همگی تمایل داشتند حتی به‌عنوان یک انتخاب فرعی، از آن کمک بگیرند.
نقد و بررسی کتاب استعداد نافرمانی
اسم نافرمان‌ها بد در رفته است. همه فکر می کنند آنها متخلف و مسبب هرج و مرج هستند. اما نافرمان‌ها گاهی کسانی هستند که با نگرش غیرمتعارفشان، دنیا را به جایی بهتر تبدیل می‌کنند. آنها به جای ماندن در حاشیه امن و واپس‌گرایی به سوی سنت‌ها، از وضع موجود سرپیچی می‌کنند. آنها استاد نوآوری و بازآفرینی‌اند و چیزهای زیادی برای آموختن به ما دارند. فرانسسکا جینو پس از ده سال مطالعه در مورد انواع نافرمانی در اقصی نقاط جهان، این کتاب را نوشت.
او از بوتیک‌های بسیار شیک در ایتالیا گرفته تا بهترین رستوران‌های زنجیره‌ای و مشهورترین استودیوهای انیمیشن‌سازی، به جستجوی نافرمان‌ها رفته و افرادی را به عنوان نماد استعداد نافرمانی معرفی کرده است. به اعتقاد جینو، آینده از آن نافرمان‌هاست. در این زمانه بی‌رحم و مملو از رقابت، پرورش استعداد نافرمانی همان چیزی است که اجازه می‌دهد کسب وکارها پیشرفت کنند و احساس رضایت بیشتری از زندگی داشته باشیم.
شاید به این کتاب ها نیز علاقمند باشید:
تعداد بازدید: 1,386 بار
عنوان کتاب: استعداد نافرمانی و شکستن قوانین کار و زندگی
از پرفروش ترین های نیویورک تایمز
نویسنده: فرانسسکا جینو
مترجم: یاسمین شاکری
تعداد صفحات کتاب: 329 صفحه
زبان کتاب: فارسی
حجم فایل: 26.6 مگابایت
نوع فایل: PDF (RAR)
منبع: شهرکتاب
